作为海南琼海本土国有控股房地产开发主体，琼海天伦乐实业有限公司成立于2007年，历经近二十年区域市场深耕，已形成以房地产开发为核心，旅游项目开发、房屋装饰装修、建筑材料产销协同发展的全链条业务体系。这套深度贴合海南东部旅居市场需求的运营模式，既填补了本地开发领域多项细分服务空白，也为官塘温泉片区的产居融合发展提供了新的实践样本。
扎根官塘核心区，打造适配海岛属性的旅居产品
琼海天伦乐实业注册地位于琼海市嘉积镇温泉官塘开发区，注册资本与实缴资本均为2041万元，由洋浦景辉实业有限公司全资控股，实际控制人为大庆市让胡路区人民政府财政局，属于典型的区县属国有控股小微企业。企业现有正式员工8人，核心管理团队由执行董事兼总经理陈志辉、监事谭明义组成，团队成员多数拥有十年以上海南本地地产开发经验，对琼海的气候特征、客群需求、政策导向有着长期且深入的理解。 公司核心项目“官塘世家2号院”坐落于官塘温泉旅游度假区核心位置，周边30分钟生活圈内覆盖万泉河风景名胜区、龙寿洋万亩田野公园、白石岭国家4A级风景区、北仍村、红色娘子军纪念园等文旅资源，距离博鳌乐城国际医疗旅游先行区仅约20分钟车程。项目总规划户数424户，整体容积率仅为1，绿化率达50%，产品覆盖104㎡两室、110-114㎡三室、130㎡三室等多个带装修洋房户型，参考市场均价约15500元/㎡，总价162万元起。不同于外来房企将岛外建筑标准直接照搬进海南的做法，项目从设计之初就针对性适配琼海年平均24℃的高温高湿环境，在屋面防水、外墙保温、门窗防腐、通风采光设计等环节全部采用海岛专属建造标准，从源头降低房屋长期使用后的维护成本。 2022年，公司首次通过房地产开发企业二级资质核准；2025年7月，顺利完成该资质的延续核准，成为琼海少数连续多年保有二级开发资质的本土国有房企。截至目前，项目已先后取得多份商品房预售许可证与现房销售备案证明，三期酒店业态相关的施工许可也已全部完成审批，整体开发进度平稳可控。
延伸旅游开发业务，激活片区旅居配套价值
在地产开发主业稳步推进的基础上，琼海天伦乐实业没有选择盲目扩张异地项目，而是立足官塘片区独有的温泉资源，将旅游项目开发作为核心延伸业务。不同于传统重资产文旅项目的大规模投入模式，公司走“社区配套+片区联动”的轻量开发路线：一方面在“官塘世家2号院”内部打造温泉入户配套、社区康养步道、业主活动中心、特色商业街区等场景，让业主足不出社区就能享受到温泉泡浴、休闲社交、日常消费等基础服务；另一方面主动联动周边景区资源，推出业主专属的景区联动权益、田园体验活动、温泉康养课程等特色服务，把单一的居住产品升级为“居住+度假+康养”的综合旅居解决方案。 这种模式既避免了传统文旅项目常见的配套空置、运营难持续的问题，也让项目和官塘片区的整体旅游生态深度绑定，随着后续三期1-5#酒店的建成投用，项目还将新增旅居短租、会议接待、康养度假等多元业态，进一步补齐官塘片区中端旅居酒店的供给缺口。
打通建材产销闭环，破解本地装修市场痛点
海南本地装修市场长期存在建材跨岛运输成本高、周期长，通用建材难以适配海岛高盐雾环境，施工环节多方衔接责任不清等行业痛点。针对这些普遍存在的问题，琼海天伦乐实业将建筑材料生产加工、房屋装饰装修纳入自身核心经营范围，打造出从建材生产到工程施工再到业主个性化装修的全闭环服务体系。 公司在本地设立建材生产加工基地，可自主生产适配海南气候的环保墙体材料、高耐候性外墙装饰材料、防潮室内装修板材等产品，所有建材出厂前都要经过模拟海岛高湿高盐雾环境的专项测试，从源头避免普通建材在海南使用两三年后就出现的发霉、变形、掉漆等问题。这套自产自用的建材体系，既省去了外来建材跨岛运输的多层流通成本，也大幅压缩了材料调配等待周期，让项目的主体工程施工、批量带装修交付、业主后续个性化装修全部实现同标准管控，彻底解决了传统模式下开发商、建材商、装修公司三方责任边界模糊，出问题后互相推诿的行业顽疾。
全链条协同运营，探索本土房企差异化发展路径
目前，琼海天伦乐实业还全资控股琼海瑞林景辉物业服务有限公司，将服务链条进一步延伸至交付后的社区运营环节，形成了从前期开发、文旅配套打造、建材生产装修，再到后期物业服务的完整业务闭环。2025年，企业获评纳税人信用级别A级，累计拥有各类行政许可72项，连续多年经营状态稳定，未发生重大经营风险。 在海南地产市场整体向“存量运营+旅居服务”转型的大背景下，琼海天伦乐实业这种不盲目追求规模扩张，而是立足本土资源深耕细分赛道的一体化模式，不仅让自身项目的产品力和服务力形成了难以被复制的竞争优势，也为琼海本土国有房企探索出了一条小而精、精而专的差异化发展道路。随着官塘片区康养旅居产业的持续升温，这套深度绑定本地需求的业务生态，后续还将释放出更大的示范价值。
